Approfondimenti sul lavoro a distanza di Serkan Kurtulus di Cowork7x24

Elmo

Oggi condividiamo la nostra intervista con Serkan Kurtulus, il fondatore diCollaborazione7/24, una piattaforma che consente ai professionisti a distanza di trovare e prenotare spazi di coworking.

Serkan Kurtulus proviene da una carriera aziendale in cui ha lavorato per 20 anni per una multinazionale come responsabile IT.

Come si presenta la tua giornata lavorativa remota?

Quando sei alla guida di una start-up, ogni singolo giorno è diverso.

Ciò che faccio potrebbe cambiare. Il luogo da cui lavoro potrebbe cambiare. Il momento in cui lavoro potrebbe cambiare.

Serkan Kurtulus è il fondatore di Cowork7/24, una piattaforma che consente ai professionisti a distanza di trovare e prenotare spazi di coworking.

Ciò che non cambia è che mi connetto ogni giorno con il mio team, che è anche remoto, per rimanere aggiornato sul loro lavoro, sulle loro sfide e su come ci aiutiamo a vicenda per andare avanti. A volte si tratta solo di una comunicazione di due righe su WhatsApp, a volte è una riunione online di 3 ore. Ma rimanere in contatto con il tuo team (e i tuoi partner commerciali) è fondamentale quando svolgi il lavoro da remoto.

Quali strumenti usi per portare a termine le cose?

Di solito utilizziamo Slack o WhatsApp per la comunicazione e Asana per tenere traccia delle attività e Google Hangout per le riunioni e Google Documenti o Fogli per la condivisione di documenti.

Ma dopo due anni, sono meno severo riguardo agli strumenti e più aperto alle persone che adottano i propri modi per monitorare e portare a termine le cose. Di solito utilizzo personalmente Fogli Google, ad esempio per pianificare le attività. È semplice. Non ho sempre bisogno di tutte le fantasiose funzionalità di uno strumento di gestione dei progetti.

Qual è la sfida più grande del lavoro a distanza?

La sfida più grande del lavorare in remoto come una squadra è la comunicazione. Poiché siamo tutti esseri umani, abbiamo bisogno del tocco personale e delle connessioni. Ciò aiuta le persone a comunicare in modo più efficace e una comunicazione più efficace porta a risultati migliori. Ma quando tutti lavorano in remoto, le persone non riescono a comprendere gli stili, le abitudini, i sentimenti e le emozioni degli altri e questo può portare a molti malintesi e a un lavoro inefficace. Pertanto, credo che tutti i team remoti debbano riunirsi di tanto in tanto affinché il team building sia più efficace.

Cowork7/24 ha recentemente introdotto i Coworking Pass che consentono un accesso flessibile e conveniente a più spazi di coworking contemporaneamente per professionisti del lavoro a distanza, nomadi digitali e simili.

La sfida più grande del lavoro da remoto a livello individuale è il rischio di essere distratti (da molte cose) e la tendenza a perdere la cognizione del tempo. Quindi è essenziale gestirlo in modo proattivo e sviluppare deliberatamente un senso di autodisciplina operativa.

Quali sono i vantaggi del lavoro a distanza?

Anche a questa domanda risponderei in due modi:

  1. In qualità di manager, hai accesso a un pool più ampio di talenti con cui lavorare.
  2. In qualità di “dipendente”, hai accesso a un pool più ampio di opportunità di lavoro da perseguire.

Qual è il futuro del lavoro a distanza?

Penso che il “lavoro a distanza” sarebbe la norma piuttosto che l’eccezione come viene considerata oggi.

Oggi, di solito, il lavoro a distanza è considerato per lavori/attività al di fuori della propria area geografica. Sarà la norma e la pratica comune anche per il lavoro nel tuo quartiere. Le aziende lo vedranno e lo perseguiranno come un’opportunità per ridurre i costi. Le persone la vedranno anche come un’opportunità per ridurre i costi e risparmiare tempo per interessi personali.

Squadra Cowork7x24.

Non vedo alcun motivo per cui le persone dovrebbero essere costrette a recarsi in “un ufficio” per svolgere lo stesso lavoro che potrebbero svolgere altrove.

Cosa ti ha spinto a considerare il lavoro a distanza?

Durante la mia carriera aziendale, mi è stato semplicemente dato. Ero già diventato troppo grande per la mia posizione natale e lavorare da remoto per una geografia più ampia era l'unica strada da percorrere.

Nella mia start-up, era l'UNICA strada da percorrere poiché comunque Cowork7/24 supporta e consente alla nuova forza lavoro moderna di svolgere al meglio il proprio lavoro ovunque e in qualsiasi momento. Il mio team doveva riflettere il profilo dei nostri utenti e del nostro pubblico target. Non riesco a immaginare noi stessi (cioè il mio team) seduti in un ufficio cercando di sviluppare e gestire una soluzione/prodotto per indipendenti dalla posizione, nomadi digitali, liberi professionisti, colleghi.

Lettura consigliata:Approfondimenti sul lavoro a distanza di David Abraham di Outpost

Di cosa hanno bisogno le persone che vogliono lavorare con te?

Il numero 1 è la passione. Devono avere passione e desiderio per rendere Cowork7/24 un successo.

In secondo luogo, dovrebbero perseguire un lavoro e uno stile di vita simili a quelli dei nostri utenti. Se il mio team non riesce a mettersi nei panni dei nostri utenti, non possiamo fornire prodotti o servizi che i nostri utenti apprezzeranno e utilizzeranno.

Positività. Voglio lavorare con persone che hanno un atteggiamento positivo. La vita di una start-up non è facile. Avremo sempre sfide e problemi e sappiamo che li supereremo sempre. Le persone che semplicemente rendono il viaggio più facile e più gioioso per gli altri (e anche per se stessi, ovviamente) sono più benvenute nel mio team.