Il podcast dei Nomadi: una nuova mentalità di viaggio

Ascolta adesso

Il podcast dei Nomadi: notizie di viaggio sul COVID-19

Il Nomads Travel Podcast ha sospeso i suoi regolari episodi sulle destinazioni e, al loro posto, condivide i pensieri dei viaggiatori che stanno plasmando il futuro del settore post-COVID 19. Attingiamo alla loro vasta banca di conoscenze per scoprire cosa si può imparare dal passato mentre pianifichiamo un nuovo modo di viaggiare per il futuro.

Cosa c'è nell'episodio

00:26 Viaggiare senza plastica

01:34 Incontra JoAnna

03:51 Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite

06:16 La nuova normalità

09:45 Le lezioni che abbiamo imparato dal COVID-19

12:32 Cooperazione e collaborazione

16:01 Prossima puntata

Citazioni dall'episodio

"...si è parlato molto della nuova normalità, di come saranno i viaggi dopo la pandemia e dell'idea di riavviare il turismo con una nuova mentalità e in un modo migliore. E sono assolutamente d'accordo sul fatto che siamo a un punto cruciale in cui possiamo prendere decisioni ora che possono cambiare il corso di come sarà il turismo in futuro." Giovanna

Immagina il mondo nel 2030.Leggi i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite

Chi c'è nell'episodio

JoAnna Haugenè il fondatore diRadicato, una piattaforma di narrazione, all'intersezione tra turismo sostenibile, conservazione ambientale e sforzi di difesa incentrati sulla comunità.

"Per più di un decennio, ho scritto e collaborato con pubblicazioni, organizzazioni di sviluppo e marchi internazionali per amplificare persone, progetti e notizie in un mondo sempre più rumoroso. Editori e clienti contano su di me per fornire storie coinvolgenti e accessibili che abbiano un impatto sul loro pubblico.

Volontario internazionale e osservatore elettorale, appassionato viaggiatore del mondo, espatriato permanente e cittadino globale, produco un lavoro che affronta questioni complesse e dà potere alle comunità locali.

Segui JoAnna suInstagramETwitter.

Risorse e collegamenti

Scopri di più suLuglio senza plastica

Imparare a essere viaggiatori migliori non avviene dall’oggi al domani. Abbiamo chiesto al nostro staff, ai tutor delle borse di studio, ai registi e ai partner affiliati di condividere i loro più grandi rimpianti e i loro passi falsi di viaggio.

Perché i viaggi si riprenderanno dal COVID-19.

Copertura assicurativa di viaggio per coronavirus (COVID-19) e Nomads.

Avvisi di sicurezza in viaggio.

In autoisolamento? Puoi mettere a frutto il tuo tempo esercitando le tue abilità di scrittura di viaggio

Puoi contattarci tramite[e-mail protetta].

Usiamo ilRodecaster Proper registrare i nostri episodi e le nostre interviste in studio, reso possibile con il gentile supporto di Rode.

Aiutaci a spargere la voce

Ci piacerebbe se potessi condividere #TheWorldNomadsTravelPodcast con i tuoi follower su Twitter.

Inoltre, se ti è piaciuto questo episodio, vai aPodcast di Applee lasciaci gentilmente una valutazione, una recensione e, naturalmente, iscriviti per non perdere gli episodi futuri.

Trascrizione completa dell'episodio

Kim: In questo episodio, il fondatore di una piattaforma di narrazione aiuta a plasmare il futuro del turismo mentre pianifichiamo un nuovo modo di viaggiare per il futuro.

Kim: Ciao, sono Kim e Phil con te e so di aver detto nell'ultimo episodio che avremmo esplorato Plastic Free July, il movimento globale che aiuta milioni di persone a essere parte della soluzione all'inquinamento da plastica, ma questa è solo una cosa che toccheremo in questo episodio mentre guardiamo ai viaggi sostenibili sia a livello globale che nazionale post-pandemia.

Phil: Plastic Free July pone questa semplice domanda: "Perché dovresti creare qualcosa che utilizzerai per pochi minuti con un materiale che praticamente durerà per sempre?" Gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite elencano il consumo e la produzione mondiale tra i loro appelli universali all’azione per porre fine alla povertà, proteggere il pianeta e migliorare la vita e le prospettive di tutti, ovunque.

Ed è qui che narratrici come Joanna Haugen entrano in gioco come canale per condividere storie che possono influenzare il cambiamento.

Kim: JoAnna è una scrittrice, editrice e oratrice pubblica orientata alle soluzioni. È anche la fondatrice di Rooted, che le ho chiesto di spiegarci.

JoAnna: Sì, certo. So Rooted è una piattaforma, una piattaforma di narrazione, all'intersezione tra turismo sostenibile, conservazione ambientale e sforzi di difesa incentrati sulla comunità. La missione di Rooted è documentare, supportare, celebrare e condividere in modo responsabile iniziative di viaggio sostenibili che mettono le comunità al primo posto e aiutare gli altri a fare lo stesso. Quindi, alla fine, l’obiettivo è quello di elevare e amplificare tutte queste iniziative e progetti locali basati a livello comunitario che sostengono questa idea di sviluppo sostenibile. E attraverso Rooted offro e aiuto i creatori di contenuti e i fornitori di servizi di viaggio a imparare come raccontare storie migliori in modo responsabile che promuova queste iniziative. I creatori di contenuti sono il volto del turismo in molti modi per i viaggiatori che arrivano in luoghi.

E i fornitori di servizi di viaggio, ovviamente, questi sono i tuoi tour operator, i tuoi DMO, sono quelli che hanno accesso a queste storie e comunità straordinarie. Mi sto preparando a lanciare qui un paio di corsi tra un paio di mesi su strategie di storytelling di grande impatto, e mi sto anche preparando a... Ho creato alcuni casi di studio su queste iniziative locali in modo che altre iniziative possano apprendere le migliori pratiche per implementare progetti di impatto sociale che si scontrano con il turismo. Quindi Rooted è questo tipo di luogo onnicomprensivo che aiuta le persone a imparare a raccontare storie migliori in un modo che metta in primo piano lo sviluppo del turismo sostenibile.

Kim: Puoi darci un paio di esempi tangibili di sostenibilità o di viaggio sostenibile?

JoAnna: Penso molto agli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, che hanno lo scopo di aiutare a costruire un mondo in modo da sostenere le comunità locali e sostenere le popolazioni locali e l'ambiente. E così, quando parliamo di viaggi, alcuni dei modi in cui possiamo realizzare la sostenibilità sono il sostegno a iniziative locali che siano attente alla popolazione locale. Ci sono alcune fantastiche imprese sociali e progetti a impatto sociale che si concentrano sulla cura dell’ambiente, come raccogliere la plastica o svolgere attività di citizen science, ripristinare le barriere coralline, aiutare a integrare le reti solari nelle regioni remote del mondo.

Quindi tutti questi tipi di progetti focalizzati a livello locale, costruiti sulla spina dorsale del turismo, sostengono effettivamente le comunità locali. Quindi hai scelte e azioni individuali che puoi intraprendere come viaggiatore e, una volta atterrato a destinazione, partecipare, sostenere ed essere molto attento alle iniziative, alle persone e alle imprese locali e sostenerle. E la sostenibilità è qualcosa a cui possiamo pensare in tutte le nostre azioni, giusto? Possiamo fare la scelta, se andremo a piedi da qualche parte o prenderemo un Uber o la metropolitana, o se porteremo la nostra borsa, o se faremo una breve doccia o non la faremo oggi perché c’è un problema di scarsità d’acqua. Quindi la sostenibilità è quasi una mentalità che possiamo imporre alla nostra vita quotidiana mentre siamo a casa o mentre viaggiamo.

Kim: Certamente funziona in modo isolato. So che lavorando da casa, alcuni giorni ci dimentichiamo di lavarci i denti, quindi c'è un po' d'acqua [discussione 00:04:08]. Ora il progetto, gli SDG delle Nazioni Unite, gli Obiettivi di sviluppo sostenibile, ce ne sono 17 ed è lì per raggiungere un futuro migliore e più sostenibile, come hai detto. Pensi che questo sia più importante ora più che mai quando guardiamo ai viaggi post-COVID o post-pandemia?

JoAnna: Penso assolutamente di sì. E in tutta questa faccenda, si è parlato molto della nuova normalità, di come saranno i viaggi dopo la pandemia e dell’idea di riavviare il turismo con una nuova mentalità e in un modo migliore. E sono assolutamente d’accordo sul fatto che siamo a un punto cruciale in cui possiamo prendere decisioni ora che possono cambiare il corso di come sarà il turismo in futuro. E sto vedendo alcune cose che puntano in quella direzione. Ad esempio, ci sono diverse città, tra cui Parigi, Milano, Seattle, Bogotà, che hanno creato percorsi pedonali più pedonali. Hanno chiuso alcune strade al traffico durante la pandemia per creare spazi pedonali più accoglienti o più spazi per biciclette e ciclismo. E manterranno quelle strade così. E questo significa costruire la sostenibilità a livello locale, che quando parliamo di questi 17 pilastri degli Obiettivi di sviluppo sostenibile, città e comunità sostenibili è l’obiettivo numero 11.

Creare spazi più pedonali per la gente del posto è una ricaduta che andrà a beneficio del turismo. Offre maggiori opportunità ai viaggiatori di vivere una città in modo più lento, in un modo più rispettoso dell’ambiente, ma è nato a livello di beneficio per la gente del posto. Amsterdam sta esaminando molto più da vicino il modo in cui vuole attrarre il tipo di viaggiatori che avvantaggiano la sua città invece di trasformarla in una città in cui i locali non vogliono vivere, concentrandosi ancora una volta sul livello locale. Quindi penso che uscendo dalla pandemia, stiamo vedendo opportunità per destinazioni che stanno davvero iniziando a pensare prima alla popolazione locale, e questo avrà un impatto, un effetto a catena sul turismo.

Penso anche che semplicemente uscendo dal COVID, vedremo alcune tendenze che alimentano naturalmente un modo di viaggiare migliore e più lento, che ha anche benefici per l’ambiente. Ad esempio, è improbabile che le persone partecipino presto a un grande tour in autobus. Le persone indicano che vogliono gruppi più piccoli, che stanno cercando di fuggire dalla città verso aree più tranquille e remote. Quindi c’è un’opportunità per diffondere la vitalità economica in un’area più ampia, per non avere così tante persone in solo pochi posti in una destinazione. Ciò rientra nello sviluppo sostenibile in quanto è più lento. Nasce dal livello locale. Sono fiducioso per alcuni dei cambiamenti che sto vedendo. Spero che continueremo a sfruttare questa finestra per ripensare il futuro del turismo.

Kim: Ci è stato dato uno sguardo davvero raro su come appare un mondo senza viaggiatori. Pensi che abbiamo imparato qualcosa?

Leggi anche:Podcast dei Nomadi: Notizie di viaggio sul COVID-19, 3 giugno

JoAnna: Abbiamo imparato alcune lezioni che penso siano sorprendenti. Penso che le persone stiano dando una seconda occhiata ai propri giardini come possibili destinazioni. Sto vedendo uno spostamento verso una maggiore attenzione al turismo interno. Le destinazioni stanno iniziando a pensare a come soddisfare in modo diverso i propri residenti e le persone all’interno delle loro piccole bolle di destinazione. E quindi stanno ripensando il marketing per il pubblico locale. Quindi una cosa che penso che abbiamo imparato è che così spesso ci siamo concentrati sugli arrivi internazionali con la perdita dei nostri stessi residenti e di ciò che potrebbero avere da offrire alle comunità locali come pubblico turistico. Un’altra cosa che abbiamo visto e che è stata abbastanza chiara è che le destinazioni che hanno fatto molto affidamento sul turismo naturalistico, e con questo intendo dire safari e altre esperienze con la fauna selvatica, esperienze di osservazione, hanno davvero faticato, in particolare in Africa e poi anche in diversi paesi asiatici. Perché senza viaggiatori, ci si rendeva conto che gran parte dell’economia, dell’economia locale, era legata al turismo.

In diverse destinazioni si teme che il bracconaggio sia in aumento. Molte persone del posto sono disoccupate. Si è discusso di come possiamo diversificare l’economia in un luogo che è così dipendente dal turismo naturalistico? E so che in questo momento si parla molto di cosa si può fare affinché questo tipo di forte dipendenza dalla fauna selvatica non si ripeta e gli animali possano essere protetti oltre il semplice reddito del safari.

Anch'io vedo un grande movimento, solo persone che dicono: "Forse non ho bisogno di spuntare tutte quelle cose sulla lista dei desideri. Cos'è veramente importante per me? Cosa significa viaggiare e come voglio che sia quell'esperienza?" Quindi penso che anche le persone abbiano avuto la possibilità, proprio come i viaggiatori, di pensare davvero a cosa significa per loro viaggiare e a come vogliono che sia quell’esperienza una volta che saranno in grado di viaggiare di nuovo.

Kim: Beh, il turismo interno è stato uno degli argomenti di discussione che mi hai inviato come suggerimento da toccare, ma volevi anche accennare alla collaborazione e alla cooperazione. Quindi mi piacerebbe che tu mi spiegassi cosa intendi con questo.

JoAnna: Sì, quindi l'ho trovato davvero interessante durante il blocco... Questo non ha precedenti. Non sapevamo come sarebbe stato. E immediatamente, molti posti sono entrati internamente e sono stati presi dal panico e hanno cercato di capire i passi successivi. Ma molto rapidamente ho visto molte aziende, in particolare tour operator, che normalmente sarebbero considerati concorrenti, rivolgersi l'una all'altra per feedback e idee. "Come hai gestito la situazione? Chi ha ideato questo tipo di comunicazione?" Tutto da "Ehi, qualcuno ha trovato un modo per supportare i tuoi ristoranti locali a livello turistico?" a "Ci stiamo preparando a riaprire il nostro centro visitatori. Come impedite alle persone di toccare le cose nel centro visitatori?" E così ho visto molti posti in cui normalmente sarebbero i concorrenti che si riuniscono per trovare soluzioni per superare questo momento difficile.

Inoltre, penso che abbiamo visto molte aziende rendersi conto che gestiscono personale e finanziamenti piuttosto ridotti all’osso, e senza turismo, … Naturalmente, sono nel settore del turismo, ma senza soldi in arrivo, non c’erano molti margini. Potremmo vedere alcuni tour operator riunirsi, lavorare insieme in modo cooperativo per consolidare le loro operazioni di backend, mantenendo due diversi fronti aziendali. Ma non c’è motivo per cui due aziende, anche se concorrenti, non possano lavorare insieme solo per risparmiare denaro, per lavorare con i finanziamenti e il personale minimi di cui dispongono. Abbiamo visto un po’ di questo nel settore outdoor, e vorrei poter pensare alle due aziende che lo hanno fatto adesso, ma si sono unite durante la pandemia e hanno condiviso il personale, mettendone alcuni in un magazzino e altri nel front-end, evadendo gli ordini, al fine di mantenere impiegato il personale di entrambe le società.

E penso che ne vedremo alcuni nel settore del turismo. Si è trattato di una crisi senza precedenti, ma potremmo vederne una seconda ondata. Potremmo assistere ad altre crisi. E penso che questo abbia davvero messo in luce le carenze che abbiamo in questo settore dove senza turismo siamo in gravi difficoltà. E anche alcuni di quelli più piccoli che hanno sempre fatto questo straordinario lavoro supportando le comunità locali attraverso il loro lavoro, attraverso il loro lavoro di impatto, improvvisamente serrano quei ranghi. E questo è stato davvero scoraggiante per me perché il turismo sostiene da tempo le comunità locali in cui opera. E in tempo di crisi, all’improvviso quel supporto non c’era. Queste comunità sono diventate dipendenti da esso. Questo fa parte dei profitti di questi tour operator e parte del loro punto di forza è che supportano le comunità locali. Sono molte le persone che in qualche modo fanno affidamento sul turismo, ed è stato molto triste vedere piegare quella parte del loro braccio, il loro modello di business, durante i periodi di crisi.

Kim: Grazie JoAnna e questa chiacchierata ci prepara bene per il nostro prossimo episodio quando parleremo con il fondatore di GLP Films della loro serie di video edificanti che celebrano la resilienza del settore dei viaggi attraverso storie turistiche positive in mezzo alla pandemia e sotto l'hashtag TourismStrong.

Fil:Se vuoi condividere i tuoi pensieri su come dare forma al futuro mentre pianifichiamo un nuovo modo di viaggiare per il futuro, invia un'e-mail[e-mail protetta]

Ciao